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Veröffentlicht Kommentar Reif | Mittwoch, 20. September 2017

Der eine Lieferant wird durch das nachfragende Unternehmen konsequent gefördert. In der Vergangenheit haben viele Unternehmen ihre Lieferanten oft nur nach einem einzigen Kriterium beurteilt: Hier steht nicht die gemeinsame Entwicklungsarbeit mit dem Lieferanten im Vordergrund, sondern die Senkung von Einstandspreisen und Beschaffungskosten. Durch die Konzentration nur auf geringe Einstandspreise werden wichtige Tatsachen vernachlässigt, die für das Unternehmen ebenso wichtig sein sollten.

Allerdings ist ein Missbrauch der dadurch entstehenden Marktmacht nicht ausgeschlossen. Beschaffungsstrategien leisten diesen Beitrag, wenn sie u. Neben Kostensenkungen müssen auch die Möglichkeiten zur Leistungsverbesserung, ein geringeres Beschaffungsrisiko und eine höhere Flexibilität der Beschaffung als Bewertungskriterien für die Wahl von Beschaffungsstrategien heran gezogen werden. Gemeinsam sollen dadurch Wettbewerbsvorteile realisiert werden. Single Sourcing bezeichnet die Beschaffung von bestimmten Gütern bei nur einem einzigen Lieferanten Einquellenbezug.

Zusammenfassung

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Danach haben Besucher gesucht sourcing konzepte. Falls einer der beiden Zulieferanten Produktionsprobleme hat, kann der andere die sich ergebende Fehlmenge ganz oder teilweise kompensieren. Dies bedeutet eine Maximierung der Versorgungssicherheit und die Möglichkeit der Minimierung der Beschaffungspreise durch Auswahl des jeweils günstigsten Anbieters. Dies trifft vor allem dann zu, wenn A-Güter von dem Lieferanten bezogen werden. Beim Outsourcing werden Leistungen fremd vergeben, die bisher unternehmensintern erstellt wurden.

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Dies bedeutet eine Maximierung der Versorgungssicherheit und die Möglichkeit der Minimierung der Beschaffungspreise durch Auswahl des jeweils günstigsten Anbieters. In der Vergangenheit haben viele Unternehmen ihre Lieferanten oft nur nach einem einzigen Kriterium beurteilt: Single Sourcing bietet sich aus diesen Gründen insbesondere einerseits für hoch komplexe Güter mit intensiven und langen Produktentwicklungsarbeiten an. Wird hier das Material nicht in der erforderlichen Qualität oder in zu geringen Mengen geliefert, besteht für das beschaffende Unternehmen die Gefahr von Produktionausfällen oder Verkaufsstopps.

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Andererseits können gegen eine solche Lösung Probleme hinsichtlich der Qualitätssicherheit und gerade bei Spezialteilen hohe Kosten für die Anfertigung von Werkzeugen stehen. Beitrag aus ProFirma Professional. Konkurrenz unter den Lieferanten wird somit mittelfristig ausgeschlossen. Single Sourcing bezeichnet die Beschaffung von bestimmten Gütern bei nur einem einzigen Lieferanten Einquellenbezug.

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Local Sourcing bezeichnet die Auswahl lokaler Zulieferanten im Zielmarkt, die oft durch politisch induzierte und gesetzlich festgelegte Regeln wie Local Content-Bestimmungen vorgeschrieben ist. Durch die Konzentration von Beschaffungsvolumina auf einen Lieferanten können günstigere Rabattstaffeln zur Anwendung kommen und Verwaltungs- und Abwicklungskosten gesenkt werden. Diese werden inhaltlich beschrieben. Jetzt kostenlos 4 Wochen testen. Beim Dual Sourcing werden zwei Lieferanten für jeden Zuliefergegenstand bestimmt, wobei nicht selten ein Hauptlieferant festgelegt wird, der beispielsweise 60 oder 70 00 der Menge liefert und der Zweitlieferant liefert dann den verbleibenden Anteil. Zunehmend ändert sich die Qualität der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung.

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Insourcing und Outsourcing sind parallel zu beobachten: Es muss ein enges Vertrauensverhältnis bestehen, da sich das beschaffende Unternehmen in eine Position der Abhängigkeit zum einzigen Lieferanten begibt. Konkurrenz unter den Lieferanten wird somit mittelfristig ausgeschlossen. Falls einer der beiden Zulieferanten Produktionsprobleme hat, kann der andere die sich ergebende Fehlmenge ganz oder teilweise kompensieren. Dadurch wird eine gewisse Risikostreuung vorgenommen. Dabei ist nicht nur die Höhe der Einstandspreise von Bedeutung.

1 Der Erfolgsbeitrag von Beschaffungsstrategien

Beschaffende Unternehmen praktizieren eine Vielfalt von Beschaffungsstrategien auch Sourcing-Strategien genannt , die genau auf die Wettbewerbssituation des Unternehmens und die Eigenschaften der nachgefragten Beschaffungsobjekte zugeschnitten sind. Dies trifft vor allem dann zu, wenn A-Güter von dem Lieferanten bezogen werden. Dieses Merkmal ist zwar prinzipiell geeignet. Local Sourcing bezeichnet die Auswahl lokaler Zulieferanten im Zielmarkt, die oft durch politisch induzierte und gesetzlich festgelegte Regeln wie Local Content-Bestimmungen vorgeschrieben ist. Es muss ein enges Vertrauensverhältnis bestehen, da sich das beschaffende Unternehmen in eine Position der Abhängigkeit zum einzigen Lieferanten begibt.

Beim Dual Sourcing werden zwei Lieferanten für jeden Zuliefergegenstand bestimmt, wobei nicht selten ein Hauptlieferant festgelegt wird, der beispielsweise 60 oder 70 00 der Menge liefert und der Zweitlieferant liefert dann den verbleibenden Anteil. Local Sourcing bezeichnet die Auswahl lokaler Zulieferanten im Zielmarkt, die oft durch politisch induzierte und gesetzlich festgelegte Regeln wie Local Content-Bestimmungen vorgeschrieben ist. Insourcing und Outsourcing sind parallel zu beobachten: Konkurrenz unter den Lieferanten wird somit mittelfristig ausgeschlossen. Beim Outsourcing werden Leistungen fremd vergeben, die bisher unternehmensintern erstellt wurden.

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  1. So haben inzwischen fast alle Automobilunternehmen eine Outsourcing-Lösung für ihre Sitzproduktion realisiert, da sie diese nicht zur eigenen Kernkompetenz zählen. Global Sourcing bezeichnet die weltweite Auswahl der Zulieferanten unter dem primären Gesichtspunkt komparativer Vorteile beispielsweise hinsichtlich Kosten, Qualität, Flexibilität und Innovation. Beim Dual Sourcing werden zwei Lieferanten für jeden Zuliefergegenstand bestimmt, wobei nicht selten ein Hauptlieferant festgelegt wird, der beispielsweise 60 oder 70 00 der Menge liefert und der Zweitlieferant liefert dann den verbleibenden Anteil. Falls einer der beiden Zulieferanten Produktionsprobleme hat, kann der andere die sich ergebende Fehlmenge ganz oder teilweise kompensieren. Entscheidet sich ein Unternehmen für das Single Sourcing, muss der Lieferant vorher ausführlichen Analysen unterzogen werden und intensive Verhandlungen mit diesem durchgeführt werden.
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  2. Entscheidet sich ein Unternehmen für das Single Sourcing, muss der Lieferant vorher ausführlichen Analysen unterzogen werden und intensive Verhandlungen mit diesem durchgeführt werden. Beschaffungsstrategien leisten diesen Beitrag, wenn sie u. Zunehmend ändert sich die Qualität der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung.
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Nach der Art der Eingliederung der Zulieferleistung lassen sich Insourcing und Outsourcing unterscheiden. Falls einer der beiden Zulieferanten Produktionsprobleme hat, kann der andere die sich ergebende Fehlmenge ganz oder teilweise kompensieren. Dies trifft vor allem dann zu, wenn A-Güter von dem Lieferanten bezogen werden. Dies bedeutet eine Maximierung der Versorgungssicherheit und die Möglichkeit der Minimierung der Beschaffungspreise durch Auswahl des jeweils günstigsten Anbieters. Es muss ein enges Vertrauensverhältnis bestehen, da sich das beschaffende Unternehmen in eine Position der Abhängigkeit zum einzigen Lieferanten begibt. Es wird gezeigt, in welche Fällen und für welche Beschaffungsobjekte die Strategien geeignet sind und welche Vorteile die einzelnen Strategien beinhalten.

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Danach haben Besucher gesucht sourcing konzepte. Beim Insourcing werden Leistungen von Zulieferanten entweder temporär zugekauft und unter der einheitlichen Leitung des eigenen Unternehmens eingesetzt oder aber Zulieferanten werden und dies ist die wohl gebräuchlichere Insourcing-Definition durch vertikale Integration in das eigene Portfolio aufgenommen. Durch diese Bestimmungen wird ein Mindestanteil an Produktbestandteilen aus lokaler Produktion gefordert, damit diese als einheimische Produkte gelten Internationale Markteintrittsbarrieren. Hier steht nicht die gemeinsame Entwicklungsarbeit mit dem Lieferanten im Vordergrund, sondern die Senkung von Einstandspreisen und Beschaffungskosten. Die Abbildung gibt einen Überblick in Form eines morphologischen Kastens.

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Falls einer der beiden Zulieferanten Produktionsprobleme hat, kann der andere die sich ergebende Fehlmenge ganz oder teilweise kompensieren. In der Vergangenheit waren die Beziehungen zwischen Lieferanten und beschaffenden Unternehmen oft durch kurzfristige Vorteile geprägt. Andererseits entwickeln sich zahlreiche Automobilzulieferer durch Insourcing von Herstellern einfacher Teile zu Lieferanten für komplette Subsysteme weiter. Dieser kann Unternehmen helfen, kundenorientiert eigene Pfade für die Sourcing-Gestaltung zu bestimmen.

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Gemeinsam sollen dadurch Wettbewerbsvorteile realisiert werden. Falls einer der beiden Zulieferanten Produktionsprobleme hat, kann der andere die sich ergebende Fehlmenge ganz oder teilweise kompensieren. Regional Sourcing ist eine Versorgungsalternative, die bei der Auswahl regionale Zulieferanten beispielsweise wegen gesetzlicher, technischer, kultureller bzw. Der eine Lieferant wird durch das nachfragende Unternehmen konsequent gefördert. Neben Kostensenkungen müssen auch die Möglichkeiten zur Leistungsverbesserung, ein geringeres Beschaffungsrisiko und eine höhere Flexibilität der Beschaffung als Bewertungskriterien für die Wahl von Beschaffungsstrategien heran gezogen werden.

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